- Услуги
- Услуги физическим лицам
- Юридическая консультация
- Услуги юридическим лицам
- Юридический аутсорсинг
- Услуги МЮПА Дип-представительств по миру
- Услуги наших партнеров
- Услуги от Международного Юридического Правового Альянса
- Цены
- Контакты
- Практика
- Часто задаваемые вопросы
- Образцы исков
- Правовые услуги профессионалов
- Юридическая помощь населению
- Жилищное право
- Семейные споры
- Земельные споры
- Судебный арбитраж
- Оформление наследства
- Уголовные дела
- Развод и раздел имущества
- Трудовые споры
- Взыскание ущерба, компенсация вреда
- Налоговые споры
- Обжалование решений суда
- Взыскание задолженности
- Регистрация товарного знака
- Регистрация ООО
- Договорные споры
- Защита чести и репутации
- Корпоративное право
- Регистрация некоммерческих организаций
- Получение выписки из ЕГРЮЛ
- Долевое строительство
- Защита авторских прав
- Защита прав потребителей
- Взыскание алиментов
- Внесение изменений в ЕГРИП
- Регистрация ИП
- Независимая оценка имущества
- Пресс-центр
- Телеканал
- Новости
- Сотрудники
- Информационные статьи
- Региональные представители
- Полезные ссылки
- Цели и принципы
- Оферта на оказание юридических услуг
- Специализация
- Хартия «Современная Россия»
- Фонд
Россия, Москва,
Гостиный двор, ул. Ильинка, д. 44 rue de la Vrillière,
Paris, FranceУслуги от Международного Юридического Правового АльянсаСтратегический консалтинг — это комплекс мероприятий с целью определения основных направлений и перспектив дальнейшего развития компании (проекта), на основе анализа текущей ситуации на рынке, имеющихся проблем и потенциальных возможностей самой компании (проекта).
- Разработка долгосрочной стратегии развития компании;
- Разработка стратегии реализации инвестиционного проекта;
- Разработка маркетинговой стратегии продвижения продукции на рынке;
- Разработка стратегии выхода нового бизнеса или продукта на рынок;
- Разработка системы управления и мотивации персонала компании;
Стратегический консалтинг
Профессиональная экспертиза на старте любого вопроса помогает объективно оценить слабые и сильные стороны проекта, провести инвентаризацию имеющихся возможностей и минимизировать риски от любых не запланированных ситуаций.
- Комплексный анализ инвестиционного проекта;
- Анализ проблем развития в действующем бизнесе;
- Оценка объектов недвижимости;
- Анализ эффективности бизнес-идей и стартапов;
- Маркетинговый анализ производимой продукции;
- Анализ и оценка рисков в крупных сделках;
Юридическое сопровождение
Юридическое сопровождение всех аспектов деятельности компании, позволяющее минимизировать риски и правовые последствия, вызванные постоянно изменяющимся законодательством.
- Регистрация и ликвидация юридических лиц;
- Правовое сопровождение деятельности компании;
- Представление интересов компании в арбитражных судах и судах общей юрисдикции;
- Юридическая защита собственников и топ менеджеров компании;
- Сопровождение процедуры банкротства физических и юридических лиц;
- Юридическое сопровождение крупных сделок;
- Юридическая защита финансовых вложений в инвестиционные проекты;
Привлечение инвестиций
Процесс привлечения вложений от частных лиц, профессиональных инвесторов, кредитных организаций в компанию или проект с целью получения текущего источника финансирования.
- Помощь в получение заёмных средств от кредитных организаций;
- Помощь в продаже доли в действующем бизнесе или проекте для получения дополнительного финансирования;
- Помощь в получении банковских гарантий для участия тендерах или проектах;
- Помощь в привлечении стратегических инвесторов в инвестиционный проект;
Антикризисное управление
Основные кризисы (тактический, стратегический, платежеспособности т.д.) возникающие в процессе финансово-хозяйственной деятельности компании вызваны неэффективным управлением (непрофессионализм, злоупотребление, сговор, коррупция и т.д.). В большинстве случаев это приводит к прекращению деятельности и банкротству компании. В процессе антикризисного управления выполняется анализ существующих проблем, прогнозируются варианты развития событий, разрабатываются эффективные программы для нейтрализации кризисного влияния.
- Анализ причин существующих кризисов в деятельности компании;
- Разработка дорожной карты по выходу из кризиса;
- Изменение существующей системы управления и оптимизация бизнес-процессов;
- Изменение кадровой политики и механизмов подбора персонала;
- Внедрение антикризисного бюджета компании с целью оптимизации затрат и восстановления платежного баланса;
- Взыскание дебиторской задолженности компании;
- Реализация непрофильных активов компании;
- Реструктуризация кредиторской задолженности компании;
Проблемные активы
Ошибки на этапе планирования, непрозрачные системы отчетности и управления, неэффективные инвестиции, излишняя закредитованность, отсутствие системы риск-менеджмента, проблемы с персоналом — все это приводит к серьезным проблемам в рентабельности и к неспособности бизнеса генерировать денежные потоки. В результате перспективный проект, ликвидное имущество или доходная компания превращаются в проблемный актив и требуют незамедлительных реакций со стороны собственника.
- Реструктуризация различных видов задолженности как со стороны должника, так и со стороны кредитора;
- Продажа неликвидного залогового обеспечения и проблемных объектов недвижимости;
- Продажа доли инвестора в проблемном проекте;
- Докапитализация неликвидных объектов недвижимости для повышения их рыночной стоимости.
© Центр Правовой Поддержки «Караченков и партнеры» .
Свидетельство о Государственной регистрации СМИ: ЭЛ № ФС 77 - 74895 от 25.01.2019г.
Все права защищены 2023 г. Политика конфиденциальностиКонтакты8 (926) 695-49-90Россия, Москва, Гостиный двор, ул. Ильинка, д. 4France, Paris, 4 rue de la VrillièreSpain, Málaga, Alameda Principal 6, 2A